König + Neurath richt transformatie op groei en de markt

König + Neurath luidt de volgende fase van zijn strategische heroriëntatie in. Met BLOOM.COLLECTION, seKNd.life, nieuwe dialoog- en beursformules en de verdere ontwikkeling van het zitmeubelassortiment vertaalt König + Neurath zijn transformatie steeds meer naar concrete marktinitiatieven. Na de operationele stabilisatie komt de strategische verdere ontwikkeling van het bedrijf daarmee nog sterker in het middelpunt te staan. Het doel van König + Neurath is om nieuw marktpotentieel aan te boren, de positionering als leverancier van totaaloplossingen verder te ontwikkelen en product- en marktstrategieën nog sterker af te stemmen op concrete klantbehoeften. Daarbij zet het bedrijf in op een nauwe dialoog met zijn vakhandelspartners. Hun kennis van de markt en de klanten moet in een vroeg stadium worden meegenomen in de ontwikkeling van nieuwe concepten en aanbiedingen.

„We hebben König + Neurath de afgelopen maanden gestabiliseerd en belangrijke voorwaarden voor de toekomst geschapen. Nu begint de volgende fase: we willen nieuwe marktpotentiëlen aanboren, ons portfolio doelgericht verder ontwikkelen en König + Neurath weer sterker positioneren als impulsgever voor moderne werkomgevingen. Voor ons is het cruciaal dat onze transformatie ook in de markt steeds zichtbaarder en merkbaarder wordt. Daarbij betrekken we onze partners bewust, want hun directe ervaring met klantprojecten en hun marktkennis vormen een belangrijk onderdeel van onze gezamenlijke ontwikkeling”, aldus Patrick Heinen, bestuurslid van König + Neurath AG.

De Duitse kantoormeubelindustrie bevindt zich nog steeds in een uitdagende marktomgeving. Volgens gegevens van de brancheorganisatie Industrieverband Büro und Arbeitswelt (IBA) daalde de omzet van de aangesloten bedrijven in de eerste helft van 2026 met 5,6 procent, in eigen land met 8,5 procent. De buitenlandse activiteiten ontwikkelden zich positief met een stijging van 5,0 procent.

Hybride werken, digitalisering en duurzaamheid veranderen de eisen die aan moderne werkomgevingen worden gesteld. Voor König + Neurath ontstaan hierdoor nieuwe marktkansen door holistische oplossingen die ruimte, cultuur, samenwerking en service met elkaar verbinden.
De strategische verdere ontwikkeling van de portfolio moet daarom nog consequenter uitgaan van concrete klanttoepassingen en marktvereisten. De ervaring van de gespecialiseerde handelspartners moet daarbij doelgericht worden meegenomen in ontwikkelings- en conceptprocessen. Het doel: oplossingen sneller vertalen naar concrete klantaanbiedingen.

Een belangrijke bouwsteen van de nieuwe marktagenda is de beursherfst 2026. König + Neurath richt zich daarbij doelgericht op formats met directe toegang tot HR, architectuur, planning, duurzaamheid, besluitvormers op het gebied van werkplekken en de gespecialiseerde handel.
Hiermee breidt het bedrijf bewust zijn markttoegang uit en zoekt het meer de directe dialoog met degenen die werkomgevingen plannen, vormgeven en strategisch verder ontwikkelen.  De geselecteerde evenementen moeten tegelijkertijd directe marktfeedback opleveren en nieuwe contacten leggen met groepen besluitvormers die steeds belangrijker worden voor de toekomstige positionering van König + Neurath.

De aftrap werd gegeven door de succesvolle deelname aan de Zukunft Personal Europe van 15 tot en met 17 september 2026 in Keulen. König + Neurath presenteerde zich voor het eerst in hal 4.1, stand B.77. Onder het overkoepelende thema „TEAM, HUMAN x AI“ staan People Transformation, New Work, samenwerking en bedrijfscultuur centraal. Op de ARCHITECT@WORK Berlijn op 7 en 8 oktober 2026, stand 84, en op de ARCHITECT@WORK Frankfurt op 2 en 3 december 2026, stand 169, presenteert König + Neurath de BLOOM.COLLECTION met de nadruk op akoestiek, design en ruimtekwaliteit. Tijdens de GREENTERIOR 2026 in Berlijn op 18 en 19 november 2026, hal 8, stand G.07, staan duurzame productontwikkeling, modulariteit, circulariteit en seKNd.life centraal.

Parallel aan het beursseizoen in de herfst bouwt König + Neurath zijn zitmeubelportfolio strategisch verder uit. Begin 2027 zal het bedrijf met een vernieuwde strategie voor zitmeubilair de markt betreden. Het doel is een duidelijk gestructureerd en eenvoudig te presenteren productassortiment voor verschillende werkomgevingen, gebruiksprofielen en comfortvereisten. Hierdoor moeten de vakhandel en de verkoopafdeling sneller van de betreffende werksituatie naar de passende zitoplossing kunnen komen en klanten gericht kunnen adviseren op basis van toepassing, functie, ergonomie, design en budget.

De nieuwe strategie voor zitmeubilair is daarbij geen op zichzelf staand project, maar maakt deel uit van een bredere product- en portfolioagenda. König + Neurath wil zijn aanbod de komende jaren sterker afstemmen op concrete klanttoepassingen, duidelijk gedefinieerde marktsegmenten en holistische werkplekoplossingen.„Productontwikkeling is voor ons een centrale hefboom voor de transformatie. We willen ons portfolio gerichter, relevanter en eenvoudiger overbrengen. Daarbij is het cruciaal dat we de toekomstige marktontwikkeling centraal stellen. Daarom betrekken we onze partners in een vroeg stadium en combineren we onze productkennis met hun directe ervaring uit klantprojecten en advies. De nieuwe strategie voor zitmeubilair is een eerste zichtbare bouwsteen van deze portfolio-ontwikkeling; er zullen er nog meer volgen”, aldus Heinen.

Ook de keuze van de beurs- en dialoogformules sluit aan bij de strategische heroriëntatie. ORGATEC blijft voor König + Neurath een belangrijk internationaal brancheplatform. In 2026 zal het bedrijf zijn middelen echter bewust sterker inzetten voor geselecteerde formules die een bijzonder directe toegang bieden tot welbepaalde doelgroepen en besluitvormers. De nadruk ligt op formats die een directe uitwisseling mogelijk maken met de vakhandel, architecten, planners, HR-medewerkers en besluitvormers op het gebied van werkplekken, en die tegelijkertijd concrete marktfeedback opleveren voor de verdere product- en bedrijfsontwikkeling. Deze beslissing staat daarmee voor een gewijzigde aanpak van de marktbenadering: meer focus op duidelijk gedefinieerde doelgroepen, thema’s en formats met concrete strategische meerwaarde.

Met de beursherfst van 2026 begint voor König + Neurath een nieuwe fase van transformatie. Na maanden van stabilisatie richt het bedrijf de blik steeds meer op de toekomst: op groei, marktontwikkeling, vernieuwing van het portfolio en een sterkere positionering als leverancier van oplossingen. De dialoog met de vakhandel blijft daarbij een essentieel onderdeel van de marktontwikkeling. Partners moeten in een vroeg stadium worden betrokken wanneer hun klant- en marktervaring een concrete bijdrage kan leveren aan de ontwikkeling van nieuwe producten, aanbiedingen en markttoegang. BLOOM.COLLECTION, seKNd.life, het gericht aanspreken van aanvullende doelgroepen en de nieuwe strategie voor zitmeubilair staan voor een gezamenlijke ambitie: König + Neurath wil zijn eigen toekomst actief vormgeven en zijn transformatie stap voor stap omzetten in zichtbare marktsuccessen.

„Ons doel is duidelijk: we willen König + Neurath vanuit onze eigen kracht verder ontwikkelen en het bedrijf weer sterker als impulsgever in de markt positioneren. Daar horen nieuwe producten, nieuwe markttoegangen en een nauwere afstemming tussen klantbehoeften, ontwikkeling en verkoop bij. Onze partners spelen daarbij een zeer belangrijke rol, omdat zij precies weten wat klanten vandaag en morgen nodig hebben. Het is van cruciaal belang dat hieruit concrete zakelijke kansen en zichtbare marktsuccessen voortvloeien”, aldus Patrick Heinen.