Arbeidscultuur-aspect ‘flexibiliteit’

FLEXIBILITEIT: LEREN VAN VOETBAL.

Medewerkers hebben een flexibel ‘speelveld’ nodig

Waarom wij als arbeidscultuurontdekkers, procesbegeleiders en stijlcollectievormgevers hier over voetbal praten? Heel simpel: ‘flexibiliteit’ is niet alleen een belangrijk aspect in de arbeidscultuur – maar vooral ook op het voetbalveld. Lees nu van welke strategieën het moderne voetbal gebruik maakt – en wat bedrijven die een flexibele arbeidscultuur (willen) uitdragen, hiervan kunnen leren.

4-3-3, 3-4-3 of 4-4-2? In het voetbal bestaan tegenwoordig nauwelijks nog teams die star vasthouden aan een en dezelfde speelstijl. Tijdens de wedstrijd wordt deze gevarieerd en aangepast aan het spelverloop, al naar gelang de omstandigheden. Ook amateurteams studeren vandaag de dag verschillende basisstijlen en spelsystemen in, die tijdens de wedstrijd meermaals automatisch worden gewisseld – ook los van het gedrag van de tegenpartij. Want afgezien van het verrassingseffect dat bij de tegenstander wordt teweeggebracht, heeft een wisseling ook een psychologisch effect op het eigen team: men behoudt het initiatief, voelt zich tot handelen in staat en idealiter “meester van de situatie”.

Je begint met een bepaalde tactiek aan een wedstrijd en bereidt je voor op de tegenstander. Hoe flexibeler je bent, hoe beter je tijdens de wedstrijd kunt omschakelen en aan kleine radertjes kunt draaien, wat vervolgens tot een positief resultaat kan leiden.

Christoph Preuß, teammanager Eintracht Frankfurt

Flexibel werken: proactief en ondernemend

Ook op lange termijn heeft het flexibel afwisselen tussen verschillende spelsystemen een positief effect: de spelers krijgen meer begrip voor verschillende teamposities en spelsituaties en kunnen beter anticiperen op ontwikkelingen tijdens de wedstrijd en het gedrag van de tegenstander.

Van zulke voordelen profiteren bedrijven met flexibele arbeidsculturen: de medewerkers hebben ‘van nature’ een dergelijke manier van denken. Zij kunnen sneller reageren op veranderende omgevingsfactoren, leren verschillende posities in te nemen en gaan empathischer te werk. Hun proactieve houding werkt versterkend, omdat zij invloed hebben op de samenstelling van de teams en de manier waarop er wordt samengewerkt. In het ideale geval vergroot dit de identificatie van de medewerkers met hun werk – en niet in de laatste plaats met hun werkgever. Medewerkers in flexibele arbeidsculturen zijn meer betrokken bij hun werk. Het is belangrijk dat medewerkers beter begrijpen wat hun collega’s doen en welke effecten hun eigen handelen op het gehele proces heeft. Dat maakt het werk efficiënter”, aldus Andreas Kupka, hoofd Personeel bij König + Neurath.

Werkomgevingen creëren die flexibel werken bevorderen

Wij begeleiden onze klanten en handelspartners tijdens het gehele proces van de kantoorinrichting – van analyse, planning en de productie van kantoormeubilair en ruimtelijke oplossingen tot en met een jarenlange service. Hoe dat er uit kan zien? Momenteel ondersteunen wij Eintracht Frankfurt bij het in kaart brengen van zijn arbeidscultuur en bij de inrichting van zijn nieuwe ProfiCamp met ca. 250 werkplekken. Bekijk nu in de video hoe hier tot eind 2020 een inspirerende werkomgeving ontstaat die de flexibiliteit van het team vertaalt in ruimtelijke oplossingen.

Bronnen:

https://www.fussballtraining.de/allgemein/strategien-und-spielsysteme-im-amateurbereich/27803/

https://www.xing.com/communities/posts/was-fussball-mit-agiler-unternehmensorganisation-zu-tun-hat-1014934512

https://www.trainingsworld.com/allgemein/agilitaet-im-modernen-leistungssport

Voel je vrij om direct contact met ons op te nehmen:

König + Neurath Nederland

+31 20 4109410
Contacteer ons
Beethovenstraat 530
1082 PR Amsterdam

Loading data