König + Neurath richtet Transformation auf Wachstum und Markt aus

König + Neurath leitet die nächste Phase seiner strategische Neuausrichtung ein. Mit BLOOM.COLLECTION, seKNd.life, neuen Dialog- und Messeformaten sowie der Weiterentwicklung des Sitzmöbelportfolios übersetzt König + Neurath seine Transformation zunehmend in konkrete Marktinitiativen. Nach der operativen Stabilisierung rückt damit die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens noch stärker in den Mittelpunkt. Ziel von König + Neurath ist es, neue Marktpotenziale zu erschließen, die Positionierung als Lösungsanbieter weiterzuentwickeln und Produkt- und Marktstrategien noch stärker an konkreten Kundenanforderungen auszurichten. Dabei setzt das Unternehmen auf einen engen Dialog mit seinen Fachhandelspartnern. Deren Markt- und Kundenkenntnis soll frühzeitig in die Entwicklung neuer Konzepte und Angebote einfließen.

„Wir haben König + Neurath in den vergangenen Monaten stabilisiert und wichtige Voraussetzungen für die Zukunft geschaffen. Jetzt beginnt die nächste Phase: Wir wollen neue Marktpotenziale erschließen, unser Portfolio gezielt weiterentwickeln und König +Neurath wieder stärker als Impulsgeber für moderne Arbeitswelten positionieren. Entscheidend ist für uns, dass unsere Transformation zunehmend auch im Markt sichtbar und spürbar wird. Dabei beziehen wir unsere Partner bewusst ein, denn ihre unmittelbare Erfahrung aus Kundenprojekten und ihre Marktkenntnis sind ein wichtiger Bestandteil für unsere gemeinsame Entwicklung“, sagt Patrick Heinen, Vorstand der König + Neurath AG.

Die deutsche Büromöbelindustrie bewegt sich weiterhin in einem herausfordernden Marktumfeld. Nach Angaben des Industrieverbands Büro und Arbeitswelt (IBA) sank der Umsatz der Mitgliedsunternehmen im ersten Halbjahr 2026 um 5,6 Prozent, im Inland um 8,5 Prozent. Das Auslandsgeschäft entwickelte sich mit einem Plus von 5,0 Prozent positiv.
Hybride Arbeit, Digitalisierung und Nachhaltigkeit verändern die Anforderungen an moderne Arbeitswelten. Für König + Neurath entstehen daraus neue Marktchancen durch ganzheitliche Lösungen, die Raum, Kultur, Zusammenarbeit und Service verbinden.
Die strategische Weiterentwicklung des Portfolios soll deshalb noch konsequenter von konkreten Kundenanwendungen und Marktanforderungen ausgehen. Die Erfahrung des Fachhandelsüpartner soll dabei gezielt in Entwicklungs- und Konzeptprozesse einfließen. Der Anspruch: Lösungen schneller in konkrete Kundenangebote übersetzen.

Ein wichtiger Baustein der neuen Marktagenda ist der Messeherbst 2026. König + Neurath konzentriert sich dabei gezielt auf Formate mit direktem Zugang zu HR, Architektur, Planung, Nachhaltigkeit, Workplace-Entscheidern und Fachhandel.

Damit erweitert das Unternehmen bewusst seine Marktzugänge und sucht stärker den direkten Dialog mit denjenigen, die Arbeitswelten planen, gestalten und strategisch weiterentwickeln.  Die ausgewählten Formate sollen zugleich unmittelbares Marktfeedback liefern und neue Kontakte zu Entscheidergruppen eröffnen, die für die zukünftige Positionierung von König + Neurath an Bedeutung gewinnen.

Den Auftakt bildete die erfolgreiche Teilnahme an der Zukunft Personal Europe vom 15. bis 17. September 2026 in Köln. König + Neurath präsentierte sich zum ersten Mal in Halle 4.1, Stand B.77. Unter dem Leitthema „TEAM, HUMAN x AI“ stehen People Transformation, New Work, Zusammenarbeit und Unternehmenskultur im Fokus. Auf der ARCHITECT@WORK Berlin am 7. und 8. Oktober 2026, Stand 84, sowie der ARCHITECT@WORK Frankfurt am 2. und 3. Dezember 2026, Stand 169, präsentiert König + Neurath die BLOOM.COLLECTION mit ihrem Fokus auf Akustik, Design und Raumqualität. Bei der GREENTERIOR 2026 in Berlin am 18. und 19. November 2026, Halle 8, Stand G.07, stehen nachhaltige Produktentwicklung, Modularität, Zirkularität und seKNd.life im Mittelpunkt.

Parallel zum Messeherbst entwickelt König + Neurath sein Sitzmöbelportfolio strategisch weiter. Anfang 2027 wird das Unternehmen mit einer neu ausgerichteten Sitzmöbelstrategie in den Markt gehen. Ziel ist eine klar strukturierte und leicht vermittelbare Produktwelt für unterschiedliche Arbeitswelten, Nutzungsprofile und Komfortanforderungen. Fachhandel und Vertrieb sollen dadurch schneller von der jeweiligen Arbeitsplatzsituation zur passenden Sitzlösung gelangen und Kunden gezielt nach Anwendung, Funktion, Ergonomie, Design und Budget beraten können.

Die neue Sitzmöbelstrategie ist dabei kein Einzelprojekt, sondern Teil einer umfassenderen Produkt- und Portfolioagenda. König + Neurath will sein Angebot in den kommenden Jahren stärker an konkreten Kundenanwendungen, klar definierten Marktsegmenten und ganzheitlichen Arbeitsplatzlösungen ausrichten.

„Produktentwicklung ist für uns ein zentraler Hebel der Transformation. Wir wollen unser Portfolio fokussierter, relevanter und einfacher vermittelbar machen. Entscheidend ist dabei, dass wir die zukünftige Marktentwicklung in den Fokus stellen. Deshalb beziehen wir unsere Partner frühzeitig ein und verbinden unsere Produktkompetenz mit ihrer unmittelbaren Erfahrung aus Kundenprojekten und Beratung. Die neue Sitzmöbelstrategie ist ein erster sichtbarer Baustein dieser Portfolioentwicklung, weitere werden folgen“, so Heinen.

Auch die Auswahl der Messe- und Dialogformate folgt der strategischen Neuausrichtung. Die ORGATEC bleibt für König + Neurath eine wichtige internationale Branchenplattform. 2026 setzt das Unternehmen seine Ressourcen jedoch bewusst stärker in ausgewählten Formaten ein, die einen besonders direkten Zugang zu definierten Ziel- und Entscheidergruppen ermöglichen. Im Mittelpunkt stehen Formate, die einen unmittelbaren Austausch mit Fachhandel, Architektur, Planung, HR und Workplace-Entscheidern ermöglichen und zugleich konkretes Marktfeedback für die weitere Produkt- und Unternehmensentwicklung liefern. Die Entscheidung steht damit für einen veränderten Ansatz der Marktbearbeitung: mehr Fokussierung auf klar definierte Zielgruppen, Themen und Formate mit konkretem strategischem Mehrwert.

Mit dem Messeherbst 2026 beginnt für König + Neurath eine neue Phase der Transformation. Nach Monaten der Stabilisierung richtet das Unternehmen den Blick verstärkt nach vorne: auf Wachstum, Marktentwicklung, Portfolioerneuerung und eine stärkere Positionierung als Lösungsanbieter. Der Dialog mit dem Fachhandel bleibt dabei ein wesentlicher Bestandteil der Marktentwicklung. Partner sollen frühzeitig dort einbezogen werden, wo ihre Kunden- und Markterfahrung einen konkreten Beitrag zur Entwicklung neuer Produkte, Angebote und Marktzugänge leisten kann.

BLOOM.COLLECTION, seKNd.life, die gezielte Ansprache zusätzlicher Zielgruppen und die neue Sitzmöbelstrategie stehen für einen gemeinsamen Anspruch: König + Neurath will die eigene Zukunft aktiv gestalten und seine Transformation Schritt für Schritt in sichtbare Markterfolge übersetzen.

„Unser Ziel ist klar: Wir wollen König + Neurath aus eigener Stärke weiterentwickeln und wieder stärker als Impulsgeber im Markt positionieren. Dazu gehören neue Produkte, neue Marktzugänge und eine engere Verzahnung von Kundenbedarf, Entwicklung und Vertrieb. Unsere Partner spielen dabei eine sehr wichtige Rolle, weil sie genau wissen, was Kunden heute und morgen benötigen. Entscheidend ist, dass daraus konkrete Geschäftschancen und sichtbare Markterfolge entstehen“, sagt Patrick Heinen.